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　　進口數(shù)控龍門加工中心價格在這個以藝術家和奢侈品聞名于世的古老城市，每年都會迎來無數(shù)觀光游客與奢侈品買家。完倫美煥的大教堂以及OUTLET里讓人眼花繚亂的國際大品牌，進口數(shù)控龍門加工中心拉近了你與歐洲高雅藝術和時尚前沿距離的同時，也掏空了你的錢包。

    然爾，很難讓人聯(lián)想的是，在以黑公雞為標志的經(jīng)典基安帝(Chianti)紅酒所處的托斯卡那大區(qū)的葡萄地里，有一家以生產(chǎn)高端進口數(shù)控龍門加工中心為主的老牌機床廠家已經(jīng)在這里運營了近半個世紀。用做葡萄酒傳統(tǒng)而嚴格理念，再混以從歐洲文藝復興

    以來就在這塊土地上彌漫的對先進科學和藝術的追求，F(xiàn)AGIMA成功的在德國、瑞士等精工制造產(chǎn)品盛行的高端機床行業(yè)立足并飛速發(fā)展。

　　第一次與FAGIMA品牌的創(chuàng)始人，目前已近近80歲的VASCO FALCHINI 先生談論現(xiàn)在制約中國制造業(yè)質(zhì)量，也是中國在極力推崇的“工匠精神”之時，他說：“在這片土地上，之前有很多能工巧匠，他們叫，伽利略、米開朗基羅、拉斐爾、達芬奇、但丁等等。我們的同事就是他們的子嗣，工匠精早于百年以前就貫徹于心了。”

　　進口數(shù)控龍門加工中心價格與重慶的麻辣邂逅

　　2015年4月份，F(xiàn)AGIMA品牌進式進軍中國市場，瞄準的是中國的高端制造行業(yè)，如：航空、航天，高端汽車配件、船舶、消費電子等需要提供智能制造解決方案的行業(yè)。并在重慶成立輻射亞太地區(qū)的銷售和售后服務中心，重慶生產(chǎn)基地的建設與前期試生產(chǎn)也已經(jīng)順利結束。立足重慶，借助重慶水、陸、空便利的交通條件，向全國高端機床需求企業(yè)推薦FAGIMA全系列產(chǎn)品和解決方案。
　　江海聯(lián)運可以減少貨品到達我國后的內(nèi)陸運輸成本，渝興歐鐵路可以讓貨運時間從原來的兩個月縮短到半個月，售后服務的急需配件通過空運更是可以在最短時間內(nèi)響應客戶。

　　完全基于代理商制的銷售方式

　　代理商加客戶報備的模式是FAGIMA在中國地區(qū)推行的唯一銷售模式。廣泛信任代理商資源，為代理
提供優(yōu)質(zhì)售前、售中、售后服務。鼓勵代理商開拓市場，管理客戶資源，在減少自身銷售費用，合理整合利用代理商已有銷售渠道的基礎上，實現(xiàn)FAGIMA與代理商在銷售上的雙贏。

  中國的制造業(yè)正從低端化的低質(zhì)量薄利型企業(yè)向中高端的高質(zhì)量企業(yè)轉(zhuǎn)化，以適應中國人民物質(zhì)文化不斷提高帶來的產(chǎn)品高速的更新?lián)Q代。多家老牌企業(yè)計劃更新現(xiàn)有設備，不計其數(shù)的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)也想要采購加工用設備，擋在他們前面的，歸結到一點，就是資金和回收周期的問題。

　　對于老企業(yè)的更新?lián)Q代，原有設備的去留怎么解決？而就創(chuàng)業(yè)型企業(yè)而言，如何說服銀行和融資機構給一個所有金融機構幾乎都不看好的新成立的加工制造型企業(yè)貸款購買設備？設備的等級會影響到加工效率甚至得不到優(yōu)質(zhì)訂單，好設備自然對應著昂貴的價格。然而，對二者來講都存在著一個同樣的問題：如果訂單不穩(wěn)定，或應收帳款回收不及時怎么辦？工人的工資，供應商的欠款，銀行的貸款，租賃公司的每月設備按揭款怎么辦？此時，昂貴的設備無法及時變現(xiàn)，二手設備的低收購價讓企業(yè)主也很難決策是否出手。企業(yè)是否真的需要投入重資產(chǎn)購買機床設備？如何高效調(diào)合企業(yè)產(chǎn)能與機床設備之前的矛盾？企業(yè)如何才能根據(jù)自身訂單量合理布局產(chǎn)能，減少投資風險？如何讓企業(yè)在當今競爭激烈的市場環(huán)境中“即便少賺點也不能虧”？
 

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